Der er mange veje til at opnå sund vækst

Jeg coacher ledere og hjælper afdelinger igennem kriser eller en hverdag i forandring.

Jeg kommer altid med en indsats, som binder jer sammen og flugter med jeres værdier.

Lederskab - Fællesskab - Formål

Jeg har erfaring med at være tilknyttet arbejdspladser i både lange og korte perioder, afholde enkeltstående workshops, facilitere netværk for ledere, eller varetage samtaleforløb for medarbejdere, der oplever stress eller samarbejdsvanskeligheder.

virksomhedscoaching de tre p'er

Mærker du også på din arbejdsplads at verden er i forandring?

Det er svært at undgå!

Det har aldrig været vigtigere end nu at følge med i, hvad der driver mennesker - og dermed dine medarbejdere.

En verden med store kriser, nye krav fra myndigheder og hastige forandringer påvirker alle generationer - og det betyder, at flere tænker over, hvordan de bruger, forbruger, arbejder og forvalter livet.

Bundlinje og medarbejdere vokser af, at arbejdet opleves som meningsfuldt og inspirerende. Motivationen for at bidrage starter med følelsen af forbundethed og mening - og den kan skabes på enhver arbejdsplads.

Alle arbejdspladser kan flytte sig mod det meningsdrevne, trivselsfremmende, bæredygtige og innovative.

Men det kræver, at vi tænker lederskab frem for management - og det betyder at:

  • hierarkier skal gentænkes eller gennemtænkes

  • siloer skal forenes og det tværgående arbejde skal køre på skinner

  • sociale kompetencer kan være vigtigere end faglige kompetencer

  • man som arbejdsplads investerer i at trivselsfremme

  • ledere helt grundlæggende forstår, hvad der driver deres medarbejdere

businesscoaching

Jeg kan hjælpe jer i:

  • konflikter, etiske dilemmaer og kriser (vi behøver ikke være bange for dem)

  • at fremme ledelsens forståelse for, hvad lederskab reelt betyder i hverdagen, og hvorfor det er så vigtigt

  • gentænkning af jeres værdier og omsætning af dem, således at de bliver helt konkrete i hverdagsadfærd

  • coaching af ledere og medarbejdere, der farer vild i krav, kriser, konflikter og kommunikation

Jeg taler menneske-sprog frem for akademisk og komplekst. Jeg arbejder jordnært og prioriterer løbende og ærlig kommunikation.

Skab resultater. Invester i en fremtidsforsikring

FASTHOLDELSE: Hvordan fastholder man medarbejdere i et arbejdsmarked, der konkurrerer om de dygtige hjerner og hænder?

pil

FORSKELLE: Hvad kræver det at have mange generationer, kulturer og menneske-”typer”, der skal arbejde sammen?

pil

MOTIVATION: Hvad er motiverende, når de ansatte ikke udelukkende er motiveret af større indtægt eller finere titler?

pil

TROVÆRDIGHED: Hvordan fremstår og agerer jeres ledere troværdigt, så de får naturligt følgeskab og skaber dygtige teams?

pil

MEDINDFLYDELSE: Hvad skal erstatte de traditionelle hierarkier, og hvordan gentænker man sin organisation uden at miste tydelighed og rollefordeling?

pil

SAMARBEJDE: Hvordan samles vi om den fælles opgave, sikrer kommunikation og undgår silodannelse?

icon
henriette de tre principper virksomhedscoach stress

Ledersparring

Ledere står i en unik position, hvor de forholder sig til flere ydre opgaver og pres.

Er du ny leder - eller står du som rutineret leder i en ny situation, kan det være meget svært at balancere sin personlighed med lederskabet.

Det kan også være uklart, hvad man har indflydelse på - og særligt det at lede opad mod en bestyrelse, en øvre chef eller en direktion kan give svedige håndflader.

Hvor meget skal man udfordre - og hvordan holder man øje med trivsel og effektivitet i sin organisation?

Som leder anno 2024 er der endnu mere at forholde sig til, end for bare 10 år siden.

Digitaliseringskrav - hastige forandringer og fastholdelse af dygtige medarbejdere ligger samtidigt på skrivebordet. Alt imens man selv skal være i mental balance.

I vores samtaler griber vi fat i dit ledelses-landskab, men vi vil tage udgangspunkt i hvem du er - og hvordan du kan skabe høj trivsel inden i dig og omkring dig.

Lad mig tage hånd om de stressede medarbejdere

Som arbejdsgiver kan man undre sig over hvorfor stress rammer nogle medarbejdere og ikke andre - og det kan være svært at give den rette hjælp.

Igennem samtalerne er det målet at finde en permanent løsning til at håndtere ydre pres - for typisk vil man falde i igen, hvis ikke man forstår, hvorfor man reagerer, som man gør, på de ydre omstændigheder.

I samtalerne finder vi ind til, hvad der sker i medarbejderen, når de reagerer på ydre pres. Når vi oplever stress er det en reaktion på en samlet belastning, der bliver for stor, der hvor vi er lige nu. Det kan forandre sig bl.a. ved at opdage ens egne handlemuligheder og hvordan man samarbejder med sine tanker.

Stress opdager vi når krop og sind reagerer med ubehagelige symptomer, såsom glemsomhed, hidsighed, manglende søvn, grådlabilitet mm.

Det interessante er at finde frem til, hvad det er for tanker, der går i gang, når de oplever pres og opdage, hvordan de kommer hjem til sig selv igen.

Det betaler sig med en hurtig indsats og 3p samtaler er en effektiv vej til at komme “bagom den indre støj” og finde roen, uanset om vi kan gøre noget ved vores omstændigheder eller ej.

Jeg hjælper folk ud af stress med 3P samtaler

3P samtaler er et godt valg, hvis man

  • tidligere har været ramt af stress

  • ønsker at forebygge stress

  • mærker at det er på trapperne

  • vil finde helt nye måder at reagere på ydre pres

Jeg har god erfaring med at være tilknyttet virksomheder, hvor jeg tager forebyggende samtaler med medarbejdere og giver ledere feedback løbende. 

Der er ingen tivl om at det er en god investering.

Stor positiv ændring i arbejdsmiljøet

Henriette er ekstremt jordnær og møder mennesker, der hvor de er.

Derudover og vigtigst af alt er Henriette en super dygtig formidler af svært stof, evner at gøre tør teori spændende og har en sjov og levende tilgang som oplægsholder/underviser.

Henriette har også guidet en af vores ledere, som har udmøntet sig i en stor positiv ændring i arbejdsmiljøet mellem leder og ansatte.

Selvom det er ved at være snart 2 år siden, vi havde forløbet, husker vi stadigvæk hinanden på mange af de statements Henriette lærte os.

Det var svært at slippe Henriette, for når hun først er kommet ind ad døren, har man ikke lyst til at lade hende gå igen. Men hun efterlader så meget godt, som vi kan og stadigvæk bygger videre på.

Zenia. Arbejdsmiljørepræsentant, privatskole.

quote

Henriette er en dygtig rådgiver inden for ledelsesudvikling.

Henriette formår at kombinere teori med praktiske værktøjer - det hele for at styrke den enkelte leder og ledergruppen.  

I den tid vi arbejdede med hende, evnede hun at tilpasse hendes rådgivning til vores organisations behov og kultur, på en måde som bidrog til vores udvikling - både personligt og som ledergruppe.

Jeg oplever at hendes rådgivning og sparring er engageret, nærværende og med fokus på at skabe varige resultater og mål.

Jeg kan varmt anbefale Henriette til enhver der ønsker at styrke deres ledelsesteam, eller sig selv, og opnå bedre resultater.

Vivian. Direktør, Forsyningsselskab

quote

Nysgerrig på, hvordan jeg kan hjælpe jer?

Så lad os tage en snak om det.
Selvfølgelig gratis og helt uforpligtende.